Trouver un mentor demande un peu de réflexion et de travail, mais les retombées de cette relation peuvent avoir un impact positif important sur votre carrière, qu'il s'agisse d'un avancement plus rapide, d'une meilleure réalisation de vos ambitions professionnelles ou de conseils et de soutien pour vous aider à relever les défis personnels et professionnels du milieu de travail.
Comment se préparer à une rencontre avec votre mentorUne fois que vous avez trouvé quelqu'un qui pourrait vous convenir, prenez le temps de vous préparer avant vos rencontres, qu'il s'agisse de la première ou des suivantes. Bien que chaque relation progresse différemment et évolue de naturellement, le fait d'établir des objectifs avant vos rencontres, de favoriser l'engagement de façon constante et de vous tenir engagé vous aidera à tirer le meilleur parti de votre programme de mentorat.
Fixer des objectifs
Montrez à votre mentor que vous appréciez le temps qu'il vous consacre en vous guidant et en partageant ses connaissances avec vous en prenant le temps de réfléchir au type de relation de mentorat que vous souhaitez.
Demandez-vous d'abord pourquoi vous cherchez un mentor. Est-ce parce que vous avez besoin d'une orientation professionnelle dans votre fonction actuelle ? Ou peut-être souhaitez-vous être promu manager prochainement et avez-vous besoin d'aide pour développer vos qualités de leader ? Ou peut-être que vos objectifs sont encore plus concrets que cela : Vous aimeriez développer une compétence avant une certaine date afin de pouvoir saisir une opportunité au travail.
Quoi que vous attendiez de votre relation de mentorat, l'établissement d'objectifs à court et à long terme vous aidera à déterminer ce que vous souhaitez accomplir pendant le temps que vous passerez ensemble. Répondre à ces questions pour vous-même vous aidera à concevoir des questions appropriées à poser à votre mentor à l'avenir.

Susciter l'engagement
Vous demandez à cette personne d'être votre mentor, ce qui signifie qu'elle est probablement très douée dans son domaine. Après tout, c'est la raison pour laquelle vous lui demandez d'offrir son temps - et ses connaissances - pour vous aider à progresser. Il est attendu de vous que vous soyez le moteur de cette relation, ce qui implique de programmer vos réunions et d'établir un ordre du jour pour chacune d'entre elles.
Vous devez également réfléchir à la fréquence des rencontres et à la durée de votre engagement dans la relation de mentorat. Souhaitez-vous travailler avec cette personne pendant quelques semaines, jusqu'à une évaluation annuelle ou un entretien d'embauche ? Ou s'agit-il d'une relation que vous souhaitez entretenir plus longtemps ?
Une fois que vous avez déterminé ces éléments, communiquez-les à votre mentor afin d'établir des attentes raisonnables et transparentes pour votre relation. C'est également une bonne idée de lui demander quelle est sa méthode de communication préférée. Vous ne voudrez certainement pas lui envoyer un message pendant le week-end s'il préfère envoyer des courriels uniquement en semaine.
Tenez-vous responsable
Après chaque réunion, il est conseillé d'envoyer des points sur les prochaines étapes. Le fait d'être clair sur ce que vous avez entendu et sur ce qui est attendu vous aidera à respecter les promesses que vous avez faites l'un à l'autre. Veillez à réserver du temps entre chaque réunion pour accomplir les tâches que vous avez promises afin d'être prêts pour la prochaine réunion. Si des événements surviennent qui retardent vos tâches ou vos engagements, il vous suffit d'en informer votre partenaire de mentorat.

Questions à poser à votre mentor
Le fait d'être un mentoré offre de nombreuses possibilités, et la clé pour en apprendre le plus possible est de se préparer à l'avance et d'arriver aux réunions bien préparé. Nos experts en mentorat ont dressé ci-dessous des listes de questions que vous pouvez poser à votre mentor pendant le temps que vous passerez ensemble.
Questions à poser à un mentor sur son expérience professionnelle
- Quels sont les défis auxquels vous avez été confronté(e) dans le poste X ?
- Quelles sont les expériences professionnelles qui vous ont conduit à votre poste actuel ?
- Quelles sont les compétences qui vous ont été les plus utiles ?
- Y a-t-il des choses que je devrais faire pour acquérir des compétences qui m'aideront à préparer ma propre carrière ?
- De quelles réalisations professionnelles - qu'il s'agisse de relever des défis ou d'obtenir des promotions - êtes-vous le plus fier ?
- Quelle est la chose que vous auriez aimé que l'on vous dise lorsque vous étiez à l'étape de votre carrière où je me trouve actuellement ?
- Quelle est la partie la plus significative de votre travail ?
Questions à poser à un mentor sur son expérience personnelle
- Comment et où trouvez-vous l'inspiration ?
- Quelles sont vos valeurs ? Comment ont-elles évolué depuis le début de votre carrière ?
- Quelle est votre plus grande peur et l'avez-vous surmontée ? Si oui, comment ? Si non, qu'est-ce qui vous en empêche ?
- Pourquoi avez-vous décidé d'être un mentor et quels sont vos objectifs pour notre relation ?
- Qu'aimez-vous faire en dehors des heures de travail ? Comment vous êtes-vous intéressé à ces activités ?
- Qu'est-ce qui figure sur votre liste de projets ?
- Quel est votre trait de caractère le plus fort ? Quel est votre point faible ?
- Que puis-je faire pour vous dans le cadre de cette relation de mentorat ?
- Comment établissez-vous l'harmonie entre votre vie professionnelle et votre vie privée ?

Questions à poser à un mentor sur le développement de carrière et l'avancement
- Si vous étiez à ma place, comment auriez-vous abordé la situation X ?
- Comment devrais-je discuter d'une promotion potentielle avec mon supérieur ?
- Quelles sont les compétences de leadership que vous avez eu le plus de mal à développer ?
- Où ou vers quoi vous tournez-vous pour vous former en permanence ou développer vos compétences ?
- Quelles sont les habitudes qui vous aident à être plus productif ?
Questions à poser à un mentor sur la navigation dans une organisation
- Quelles sont les personnes avec lesquelles je dois m'aligner dans cette organisation pour réussir ?
- Comment puis-je devenir plus stratégique dans mon travail ?
- Lorsque j'essaie d'obtenir l'adhésion à un nouveau projet ou programme, quelle est la meilleure façon de persuader mes collègues ?
- Que dois-je savoir sur la structure ou la culture de cette organisation pour faire avancer ma carrière ?
- Quel est le domaine de notre organisation sur lequel vous aimeriez en savoir plus ?

Questions à poser à un mentor sur la recherche de feedback
- Selon vous, quels sont les points à améliorer pour atteindre les objectifs que je vous ai communiqués ?
- Qu'aurais-je pu faire différemment dans cette situation spécifique qui aurait pu améliorer le résultat ?
- Quelles sont, selon vous, mes faiblesses ? Comment pourrais-je les transformer en points forts ?
- À quelle fréquence devrais-je demander un retour d'information direct à mon supérieur ?
- Quels conseils me donneriez-vous pour m'aider à améliorer ma communication ?
Avec la bonne intention et les bonnes questions à poser à votre mentor, vous serez sur la voie d'une relation de mentorat plus productive. Cet impact sera ressenti par vous-même et par votre mentor, ce qui se traduira par un résultat plus fructueux pour vous et votre carrière.